Live com a ASTN reúne 95 participantes e amplia diálogo sobre representação, valorização e futuro da Associação

A Associação dos Servidores do Tesouro Nacional (ASTN) realizou, no dia 21 de outubro, uma live dedicada a aproximar a entidade dos servidores, apresentar sua atuação e, principalmente, criar um espaço de diálogo sobre os desafios e as prioridades para o futuro da Associação.

A live contou com a participação de 95 pessoas, reforçando o interesse dos servidores em acompanhar e contribuir para o fortalecimento da ASTN.

Durante o encontro, foram apresentados o histórico da Associação, sua estrutura de governança, a situação atual do quadro de associados, a prestação de contas do primeiro semestre de 2026, os desafios atuais e algumas propostas para ampliar a participação e a integração dos servidores.

Ouvir os servidores para orientar os próximos passos

Um dos principais momentos da live foi dedicado à participação direta dos presentes. Por meio de pesquisa interativa, os participantes puderam registrar o que esperam da ASTN, indicar os temas que consideram prioritários e apontar o que poderia tornar a atuação da Associação mais relevante.

Os resultados evidenciaram expectativas bastante claras. Quando convidados a resumir em uma palavra o que mais esperam da ASTN, os termos mais recorrentes foram “representação”, com 19 ocorrências, “valorização”, com 14, e “ações”, com 7. Também ganharam destaque expressões relacionadas à separação das carreiras, união, luta, reconhecimento e integração.

A mensagem central é significativa: os participantes esperam uma ASTN presente, atuante e capaz de representar os interesses dos servidores.

Quando a pergunta foi direcionada aos temas que deveriam receber mais atenção da Associação, os itens mais apontados foram:

• Valorização e reconhecimento da carreira: 34 indicações;
• Remuneração e desenvolvimento profissional: 33;
• Condições de trabalho e qualidade de vida: 28;
• Diálogo com a administração do órgão: 22;
• Integração entre os servidores: 12;
• Comunicação e transparência institucional: 6.

As respostas reforçam a centralidade das questões relacionadas à valorização profissional e à carreira, sem deixar de lado a importância do ambiente de trabalho, da interlocução com a Administração e da integração entre os servidores.

Representação e proximidade aparecem entre as principais demandas

Outro resultado importante veio da pergunta sobre o que tornaria a atuação da ASTN mais relevante para os servidores. A alternativa mais indicada foi “maior capacidade de representação”, com 41 registros, seguida de “mais informação sobre assuntos da carreira”, com 31, e “maior proximidade com os servidores”, com 27. Também foram apontadas mais iniciativas de desenvolvimento e integração, com 11 registros, e mais oportunidades de participação, com 6.

Nas manifestações abertas sobre aquilo que os servidores gostariam que a Diretoria ouvisse, apareceram com destaque questões relacionadas à separação das carreiras da STN e da CGU, modelo remuneratório, valorização e isonomia em relação a outras carreiras do Ministério da Fazenda, PGD, fortalecimento da carreira e representação dos servidores.

A pesquisa também mostrou que a live alcançou pessoas com diferentes níveis de relacionamento com a Associação. Entre os respondentes dessa questão, 62% declararam ser associados da ASTN e 28% ainda não serem associados. Outros 7% já conheciam a entidade, mas nunca haviam participado de uma atividade, enquanto 3% afirmaram que estavam conhecendo a ASTN naquele dia.

Participação como caminho para fortalecer a ASTN

Durante a apresentação, foi enfatizado que os associados constituem o principal patrimônio da ASTN e que uma Associação forte depende da participação ativa de seus membros. A apresentação também registrou 153 associados atuais, ante 140 associados em 2025, considerando 18 novas associações e cinco desassociações.

Entre as ideias apresentadas para o futuro estão ampliar o número de associados, viabilizar um espaço para atendimento e integração dos servidores, incentivar reuniões híbridas e regulares por subsecretaria e tornar a ASTN cada vez mais um espelho dos servidores da Secretaria do Tesouro Nacional.

Os resultados colhidos durante a live oferecem subsídios importantes para essa construção. Mais do que apresentar a Associação, o encontro criou um canal de escuta capaz de identificar expectativas concretas dos servidores e contribuir para a definição das prioridades da atuação institucional da ASTN.

Representação, valorização e proximidade emergiram como mensagens centrais do encontro. A ASTN seguirá buscando fortalecer esse diálogo e ampliar os espaços de participação, para que a atuação da Associação esteja cada vez mais conectada às necessidades e às contribuições dos servidores.

A consolidação da pesquisa está disponível no Canal de Associados – Teams, nos arquivos compartilhados, assim como o Relatório de Prestação de Contas do 1º semestre de 2026.

Por fim, a ASTN agradece a participação de todos na Live do dia 21/10, aproveitando para convidá-los a participar das demais atividades e da rotina da ASTN. 

Fiquem atentos aos canais ASTN:

👉https://www.astn.org.br/ - Site ASTN

👉 Canal de Associados – Teams

👉 Rádio ASTN – Whatsapp

👉 institucional@astn.org.br – e-mail ASTN

Resultados e Gráficos da Pesquisa Interativa
Abaixo apresentamos o detalhamento gráfico e explicativo dos dados coletados durante a live:

1. O que você gostaria que a Diretoria ouvisse dos servidores? (PDF Páginas 5 a 9)

A questão aberta permitiu capturar de forma espontânea os anseios da categoria:

• Separação das carreiras (STN e CGU): Pauta mais votada e apontada como fundamental para a valorização da carreira (15 votos).
• Modelo remuneratório e Isonomia no MF: Demandas centradas em recomposição e equiparação às carreiras da Receita Federal e PGFN (11 votos cada).
• Garantia do PGD e valorização: Defesa firme das condições de teletrabalho e do Programa de Gestão (9 votos).

2. Quais temas deveriam receber mais atenção da ASTN? (PDF Página 4)

Mapeamento das áreas prioritárias segundo os participantes da live:

• Valorização e reconhecimento da carreira: 34 votos
• Condições de trabalho e qualidade de vida: 33 votos
• Remuneração e desenvolvimento profissional: 33 votos
• Comunicação e transparência institucional: 28 votos
• Integração entre os servidores: 22 votos
• Diálogo com a administração do órgão: 12 votos

3. O que tornaria a atuação da ASTN mais relevante para você? (PDF Página 10)

Fatores que aumentam o valor percebido da associação junto aos servidores:

• Mais informação sobre assuntos da carreira: 41 votos
• Maior capacidade de representação: 31 votos
• Maior proximidade com os servidores: 27 votos
• Mais iniciativas de desenvolvimento e integração: 11 votos
• Mais oportunidades de participação: 6 votos

O Tesouro Nacional é maior quando estamos juntos.

O que é a ASTN? Objetivos, funções e mais!

A Associação dos Servidores do Tesouro Nacional (ASTN) é uma entidade de direito privado fundada em 14 de setembro de 2017, com sede em Brasília, DF, que atua como pessoa jurídica representativa de seus associados da Secretaria do Tesouro Nacional (STN).

Defesa de Direitos Sociais e Funcionais: A sua principal atividade econômica cadastrada é a atuação em associações de defesa de direitos sociais, agindo na representação de pleitos de interesse dos servidores perante a alta administração do órgão e outros poderes.

Intermediação de Diálogo Institucional: Funciona como um canal formal de comunicação entre os funcionários do órgão e o Secretário do Tesouro Nacional. Pauta debates importantes sobre a rotina de trabalho, como regulamentações de controle de frequência, teletrabalho (trabalho remoto) e condições gerais do ambiente de trabalho.

Disseminação de Conhecimento Técnico: Formula iniciativas de engajamento técnico e acadêmico, como a publicação de séries de artigos e notas técnicas focadas no cenário fiscal e político do país (a exemplo da série histórica "A Política em Números" desenvolvida pela entidade).

Integração Social e oferta de Benefícios: Busca promover a cooperação mútua, atividades de integração sociocultural e fechar convênios que agreguem benefícios de bem-estar aos servidores associados e seus familiares.